Чем занимается любое коммерческое предприятие
? Получением прибыли. Обычно, все путают это с целью предприятия. Нет, цель – выживание. Получение прибыли это средство достижения цели. Еще, почему-то считают, что коммерческое предприятие занимается производством чего-либо или торговлей чем-то. Это тоже неправильно. Предприятие получает прибыль, а вся сопутствующая деятельность – удел его подразделений.Генеральный директор никогда не будет соваться в суть производственного процесса, пока этот процесс приносит достаточную прибыль. Его задача – оптимизировать потоки ресурсов (денежных, человеческих, сырья и т.п.). Если Генеральный лезет во все тонкости технологического процесса и непосредственно руководит дворником: его гнать надо, он морально не готов управлять бизнесом. Разумеется, это не касается фирмы из трех человек J
.Давно известно, что есть максимальное число сотрудников которыми в состоянии управлять начальник. Обычно называют число от 6 до 12. Если управлять большим числом народа обязательно что нибудь забудешь, упустишь, сорвешь план и т.д. Но самое страшное не это. Подобная методика плодит сотрудников пассивных и не способных что либо делать самостоятельно, без приказа. Так что необходимо дать людям права и обязанности по выполнению неких задач, а за собой оставить только постановку задач и контроль за их выполнением.
И самый страшный вариант: раздать подчиненным обязанности, а прав не дать!
-"Иваныч! Ты @#$% почему не обеспечил!"
- "Так приказа не было..."
- "А почему устроил тут эту бузу вокруг продажи!"
- "Так ведь для дела ..."
- "А ты откуда знаешь что для дела нужно!!! @#$%!!! Может ты это лучьше чем я знаешь!?"...
Все нормальные люди разбегаются через полгода-год, остаются только лопухи и подхалимы. Как с ними работать...